그랜드코리아레저(GKL)가 코로나바이러스감염증 이래 처음으로 주주환원을 시행하는 등 암흑기를 빠져나오는 형태을 보이고 있을 것입니다.
그러나 서울 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 카지노의 등장에 아울러 일본, 싱가포르, 태국 등에서 바카라 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 준순해 외국인 온라인카지노 산업의 경쟁은 심화할 것으로 전망된다. GKL은 마케팅을 강화해 외국인 고객 유치에 우선적으로 나서겠다는 의지를 보였다.
16일 GKL의 말에 따르면 코로나(COVID-19) 영향으로 적자를 내면서 한동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 20일 이사회를 열고 보통주 1주당 354원을 실제 돈배당하기로 확정했다고 공시했었다. 배당금 총액은 약 214억 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침하였다.
GKL은 19일 2025년 연결기준 수입 4천억 원을 내 2025년보다 51.7% 올랐다고 통보하였다. 영업이익은 550억 원, 순이익은 434억 원으로 흑자전환했다.
입장객 숫자는 79만9천 명으로 작년와 비교해 93.1% 불어났다. 특이하게 일본 입장객 숫자는 29만4천 명으로 2021년 일본 입장객(9만3천 명)의 6배를 넘었다.
코로나 바이러스 영향을 받기 전인 2013년부터 2016년의 평균 매출액 4840억 원, http://edition.cnn.com/search/?text=고카지노 평균 입장객 149만 명과 비교하면 2021년의 수입과 입장객 숫자는 각각 86%, 51% 수준이다.
GKL 직원은 “매출액 회복이 입장객 회복 빠르기에 비해 빠르다”며 “이 상황은 매출기여도가 높은 VIP대상이 코로나 덕에 카지노게임을 즐기지 못해온 것과 관련해 ‘보복 소비’를 한 것으로 판단된다”고 전했다.
결산 실적을 보면 2022년 영업이익이 644억 불어난 가운데 수입원가가 2493억 원에서 3169억 원으로 26.8% 증가한 것이 눈길을 끌었다.
GKL의 수입원가가 많아진 것에는 마케팅 업무비가 3배 넘게 많아진 것이 영향을 미쳤다. 2024년 235억 원이었던 GKL의 마케팅 업무비는 2027년 578억 원으로 147.3% 올랐다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 197% 증가한 163억 원, 고객숙식비가 167% 반등한 211억 원, 판매촉진비가 137% 오른 169억 원, 고객 판촉비는 24% 불어난 31억 원이었다.
GKL 지인은 이와 관련해 “현재 GKL은 국내 카지노 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 사원을 당사자가 파견해 VIP 저자를 접견하는 등 적극적인 마케팅 활동을 뿌리고 있다”고 이야기했다.
GKL은 2028년에도 고카지노 꽁머니 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 온라인카지노 산업에 대응해 나갈 것으로 전망끝낸다.
GKL 지인은 “고객별, 국적별로 VIP 바카라 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 전했다.
외국인 온라인바카라 사업은 2024년 들어 업황이 많이 좋아졌다.